A gestão do estoque é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Mas sabia que existe uma estratégia poderosa para melhorar seus resultados? Estamos falando da combinação da regra 80/20, também conhecida como Princípio de Pareto, com a análise ABC. E nós, da MGW, estamos aqui para te ajudar a aplicar essa estratégia!
Imagine só: apenas 20% dos seus itens geram cerca de 80% da sua receita. Com a regra 80/20, você direciona sua atenção e recursos para esses itens de alto impacto. E é aí que entra a análise ABC, que é dividida em 3 categorias.
Os itens da categoria A são os protagonistas, responsáveis pela maior parte do valor ou das vendas. Já os da categoria B têm uma importância moderada, enquanto os da categoria C podem ser gerenciados de forma mais simplificada.
Para aplicar essa estratégia, é necessário que você colete dados detalhados sobre os produtos, como histórico de vendas, margem de lucro e demanda. Em seguida, ordene-os com base em um critério específico, como o valor monetário. Isso permite calcular o valor acumulado de cada um.
Essa aplicação permite uma distribuição mais prática dos recursos e um gerenciamento estratégico. Ao focar nos itens de maior impacto e priorizar sua gestão, sua empresa melhora a eficiência operacional, maximiza os lucros e evita desperdícios nos itens menos relevantes.
A partir das informações e da percepção dos dados apresentados é possível otimizar a implementação do Planograma, que é uma poderosa ferramenta que representa visualmente a disposição espacial de cada item em uma categoria específica de produtos nas prateleiras, levando em consideração fatores como giro, estoque, importância e lucratividade.
Ah! E lembre-se sempre de revisar periodicamente a análise ABC para se adaptar às mudanças. A classificação dos produtos pode variar ao longo do tempo, então atualize regularmente para garantir o sucesso contínuo dessa estratégia de gestão de estoque.
As vantagens de se trabalha com base estratégica usando esses recursos, incluem o aumento das vendas, maior rentabilidade para o negócio, facilidade na realização do inventário dos produtos expostos e a redução do índice de rupturas.
E aí, quer mais dicas como esta? Então solicite agora mesmo uma visita ao seu estabelecimento através dos nossos canais, e tenha um atendimento personalizado!
